Zoals altijd hecht Velsen Lokaal sterk aan de input van de bewoners van deze gemeente. Soms is het zelfs zo, dat bewoners verder kunnen gaan dan de politiek. Zo is dat nu ook het geval met de HOV.
Politiek gezien is de HOV een afgesloten hoofdstuk waar in 2008 een democratisch besluit over is genomen. Hoewel Velsen Lokaal altijd tegen dit besluit is geweest, kunnen we er nu maar weinig aan veranderen. Destijds waren we tegen omdat het businessplan volledig gebakken lucht was en dat geen garanties konden worden gegeven over de consequenties (lees: exploitatiekosten) van deze buslijn. Wat zou er bijvoorbeeld met het onderliggende busnetwerk gaan gebeuren, zodra de HOV zou gaan rijden. En zie: de Fast Flying Ferry wordt als eerste geofferd!
Actiegroep
Wij zijn daarom erg blij met het initiatief van de actiegroep tegen de komst van het HOV (over het geplande traject), waarin ze via een WOB verzoek (Wet Openbaarheid Bestuur) navraag hebben gedaan naar de business case die ten grondslag ligt aan de HOV. Hierover was op zaterdag 10 augustus 2013 een stuk geschreven in de IJmuider Courant en wordt duidelijk dat de feiten waarmee destijds de twijfelachtige business case is opgebouwd, inmiddels volledig zijn achterhaald.
Velsen Lokaal stoort zich vooral aan de reactie van de gemeente, waarin zij de business case ‘niet als van groot belang’ beschouwt. Volgens Velsen Lokaal is het wel degelijk belangrijk dat we goed nadenken en zorgen voor een degelijke onderbouwing, alvorens we als gemeente een bedrag van ca. €7 miljoen bijdragen aan een provinciaal project van ruim € 70 miljoen.
Tegenstander
Zoals gezegd was Velsen Lokaal van meet af aan fel tegenstander van dit project en dat zijn we nog steeds. Velsen Lokaal is natuurlijk niet tegen goed openbaar vervoer, maar de feiten die nu naar voren komen, waarmee de business case op losse schroeven komt te staan onderbouwt ons standpunt van destijds alleen maar. Vanuit de oppositie kunnen we echter maar weinig veranderen aan de koers die is ingeslagen. Of de huidige coalitie hier veel aan kan veranderen is ook nog maar de vraag… Maar een constatering van een gat in de business case, waardoor er mogelijk een gemeentelijke desinvestering wordt gedaan van 7 miljoen euro (geld van de belastingbetaler), lijkt ons toch te vragen om een sterkere reactie van het College, dan alleen maar te roepen dat de business case niet van groot belang is.
College… Haal dan je hoofd maar eens uit het zand en doe een poging de business case te actualiseren, zodat je in ieder geval kunt uitleggen waarom er miljoenen euro’s uit de gemeentekas wordt uitgegeven!
B. Kluwer zegt
Dit project lijkt me uitermate geschikt voor een programma als Kanniewaarzijn, wie kan dit op zich nemen?