• HOME
  • VERKIEZINGSPROGRAMMA
    • Speerpunten in beeld
  • TEAM VELSEN LOKAAL
  • OVER VELSENLOKAAL
    • TEAM VELSEN LOKAAL
      • Portefeuille verdeling
    • ANBI
    • CONTACT-INFO
    • Privacy
    • HISTORIE
    • NIEUWSBRIEF
  • LID WORDEN
  • MELDPUNT

Weekendoverpeinzing: Gewoon met elkaar wat meer realistisch zijn

20 september 2013 door Gemeenteraadsfractie Velsen Lokaal Reageer

Straks als de verkiezingen echt werkelijkheid gaan worden, dan komt van alle kanten de vraag: ‘Wat is nu precies jullie onderscheidende punt in het verkiezingsprogramma van Velsen Lokaal?’. Is zo een vraag nog wel te beantwoorden in deze verwarrende tijd? Of moeten we gewoon met elkaar wat meer realistisch zijn?

• Ons verkiezingsprogramma grotendeels gebaseerd op gesprekken met vele organisaties, bedrijven, verenigingen en stichting gedurende het eerste half jaar van 2013
• Algemene Leden Vergadering neemt op 12 november definitief besluit over programma 2014-2018
• Niet op zoek naar de verschillen, maar naar de overeenkomsten

stem-velsenlokaalPolitiek is een rare mengvorm van vorm, inhoud en spel, waarbij lang niet altijd de inhoud sturend is voor een te nemen besluit. Dat vinden wij jammer. Politici vergroeien bijna met deze ‘werkelijkheid’, die door de burger steeds vaker met grote gelatenheid wordt aanschouwd. Eens in de vier jaar lijkt het moment dan daar te zijn de politiek te confronteren met al hetgeen zij vooral niet hebben gedaan en ze te bevragen naar hetgeen zij nu wél gaan doen. Dat laatste lijkt altijd weer een mooie kans: ‘We kunnen weer opnieuw beginnen als de burger eenmaal zijn stem heeft uitgebracht’. Tot over 4 jaar.

Verkiezingsprogramma’s staan doorgaans bol van beloftes, omdat partijen naar de burger hebben geluisterd. De stem van de burger dan in het programma zetten en omlijsten met een aantal mooie one-liners, doet het doorgaans goed. Dat na de verkiezingen veel van die te mooie beloftes door het democratische model niet kunnen worden waargemaakt, is misschien zelfs nog begrijpelijk ook. Maar we vergeten het hoe en waarom duidelijk uit te leggen. Daar heeft de burger wel degelijk recht op.

verkprogNatuurlijk bevat ons verkiezingsprogramma 2014-2018 veel relevante inhoud. Op hoofdlijnen komen alle belangrijke aspecten op een realistische manier aan de orde. Maar wij vinden de vorm waarin die onderwerpen ter sprake worden gesteld minstens zo belangrijk. Nu worden vele onderwerpen in de raad zo versnipperd behandeld, dat er hele reeksen besluiten op kleine stukjes worden genomen en de samenhang totaal ontbreekt. Voor u als burger volkomen onbegrijpelijk. De term ‘verkeer‘ komt bijvoorbeeld in zoveel visies voor, dat de raad geconfronteerd wordt met zoveel tegenstellingen, zodat zij niet meer kan sturen op hoofdlijnen. Laat staan dat een effectieve controle op de genomen besluiten mogelijk is.

Door te versnipperen krijgt  het politieke spel de overhand en kunnen (al dan niet) slim politieke standpunten ten opzichte van elkaar worden uitgespeeld. Dat kost echter enorm veel tijd en energie en de resultaten zijn twijfelachtig. Die politieke tegenstellingen worden kunstmatig in leven gehouden, terwijl ik het gevoel heb dat standpunten in werkelijkheid helemaal niet zo ver uit elkaar liggen. Echter hoe meer je een onderwerp versnippert, des te meer kleine details de politieke tegenstellingen doen vergroten. Met elkaar in staat zijn realistisch op hoofdonderwerpen te besturen, is beter voor iedereen. Minder dossiers, minder vergaderingen, minder tegenstellingen, meer resultaten, meer effect en vooral zichtbaar voor de burger. Velsen Lokaal is dus ‘gewoon’ realistisch. Geen loze one-liners met (te) mooie beloftes. Nee, die komt u in ons programma echt niet tegen.

Categorie: bestuur Tags: 2014, politiek systeem, verkiezingen

Systeem te complex voor gewoon overleg

18 mei 2011 door Gemeenteraadsfractie Velsen Lokaal Reageer

Vorig jaar rondom deze tijd trad ik aan als kersverse voorzitter van Velsen Lokaal. Met slechts beperkte politieke ervaring ging ik me – op afstand – inleven in de politieke verhoudingen en systemen. Een jaar verder vind ik het voorzitterschap bijzonder leuk, vooral de afstand die ik voortdurend tracht te bewaren ten opzichte van de inhoudelijke politiek, biedt mij de mogelijkheid het ‘geheel’ wat objectiever te aanschouwen. En dat wil ik voorlopig zo houden.

• Stem mee (zie rechterkolom): geef uw oordeel over de duidelijkheid van het politieke overleg- en besluitsysteem

 

Toch doet die afstand niets af aan het feit dat ik geschrokken ben van ogenschijnlijk geaccepteerde systemen van overleg en communicatie. Het politieke systeem is ongelooflijk complex gemaakt. Behendig spelen met de vorm waarin processen plaatsvinden, levert vaak meer op dan op inhoudelijke argumenten een ‘gewoon’ gesprek met elkaar aangaan. Vooral dat ‘gewone’ en vooral ook openbare gesprek lijkt nauwelijks meer mogelijk te zijn. Alles moet passen in de ‘harnas’ structuur die mensen met elkaar hebben bedacht. Door die enorme complexiteit – waarvan ik het één en ander op deze website heb trachten uit te leggen – wordt vaak voorbij gegaan aan de communicatie met de burger, de voortdurend betalende aandeelhouder van de gemeente.

Belangrijke en vooral langdurende dossiers worden naarmate de tijd verstrekt, troebel. Niet alleen voor de politiek betrokkenen, maar vooral ook voor diegenen die de gevolgen van uiteindelijke besluiten ervaren. Communicatief heeft het Plein ’45 dat niet voldoende door. Uiteindelijk hoort alles wat aan het Plein ’45 gebeurt een voortdurend ‘uitgeefproces’ te zijn van relevante informatie voor burgers, bedrijven en organisaties. De media probeert het gebrek aan dat principe op te vangen door zaken te vertalen.

Als voorzitter zie ik dat alle partijen zich een weg proberen te vinden in enerzijds het systeem en anderzijds – wellicht nog belangrijker – in de machtsverhoudingen binnen dat systeem. De onbedoelde polarisatie tussen raad, B&W en ambtenaren is niet het gevolg van de complexiteit van de inhoud, maar vooral van de complexiteit van het systeem. Kan het dan anders? Die vraag stel ik me vaak. De raad met 33 zetels is de baas, ik hoor Franc Weerwind vaak zeggen: ‘U bent het hoogste orgaan’. De wethouders nemen de opdrachten aan die de raad voor hen componeert, de ambtenaren voeren de opdrachten vervolgens inhoudelijk uit en rapporteren via de omgekeerde weg weer terug aan de raad.

Dat is mooi gezegd. Maar die raad is geen democratisch orgaan, immers de raad vertegenwoordigt in meerderheid altijd de coalitie waarin de wethouders zijn vertegenwoordigd. De oppositie staat puur getalsmatig altijd op achterstand. De raad is op voorhand dus niet automatisch een democratisch en/of samenwerkend orgaan, de politieke verhoudingen bepalen primair het spel, de inhoud volgt op afstand.

Als voorzitter schuif ik regelmatig aan bij alle mogelijke diverse vormen van openbaar ‘overleg’ aan het Plein ’45. Alleen al die vormen en de daaraan gekoppelde namen werpen de vraag op of het rollenspel aan het Plein ’45 per keer in de verschillende zaaltjes wel zo duidelijk is voor de gemiddelde burger. Volgens mij niet. Leg het de burger maar eens uit: raadsplein, raadscarrousel en raadsvergadering. Als je dan een stapje verder kijkt, moet je de burger ook nog duidelijk maken wat het presidium is en de agenda commissie. Volgens mij ben je de meerderheid van de burgers, maar ook bedrijven en organisaties al kwijt.

Ik zou als voorzitter van Velsen Lokaal graag met de andere voorzitters van andere politieke partijen eens van gedachten wisselen in hoeverre zij vinden welke waarde wij met z’n allen vertegenwoordigen daar waar het gaat om de communicatie richting de burger. Want zoals het nu is, is voor de gemiddelde burger echt niet meer te volgen. En uiteindelijk laten we die vaak niets vermoedende burger wel de verantwoordelijkheid nemen voor een keuze waaraan ze 4 jaar vastzitten. Ik kijk uit naar de reacties van alle andere voorzitters.

Categorie: berichten Tags: politiek systeem

De kracht van oppositie voeren is samenwerking

15 februari 2011 door Gemeenteraadsfractie Velsen Lokaal Reageer

De vraag voor de oppositie is niet of hard of zacht oppositie voeren het juiste middel is om de coalitie tot andere gedachten te brengen, maar de wijze waarop juist samenwerking kan worden gevonden met zowel coalitie- als oppositie partijen.

Door Peter Luit – voorzitter Velsen Lokaal

SamenAls bestuur van een politieke partij bemoei je je niet met de inhoudelijke kwesties. Je bent meer bezig met de wijze waarop de partij zich ontwikkelt. Je kijkt daarbij naar zaken als je imago, de omgang met de media, de interne communicatie en de omgang met het systeem. Het bestuur doet momenteel een ‘bezoekersronde’ langs verschillende organisaties en bedrijven om haar imago eens tegen de spiegel te houden.

De fractie richt zich op de inhoud en legt haar visie neer in de verschillende openbare vormen van raadsoverleg. Als oppositiepartijen heb je daarbij verschillende mogelijkheden. Ieder kan de ‘strijd’ voor zichzelf aangaan, je kunt samenwerken, je kunt puur idealistisch blijven optreden of je kunt gewoon ook niets doen. In onze gemeente hebben we met 33 zetels, 19 zetels in de coalitie, 14 zetels vormen de oppositie. Dus zelfs als alle oppositie zetels het met elkaar eens zouden zijn op een bepaald punt, dan is er nog geen meerderheid voor te behalen als de coalitie tegen is.

Samenwerking met de coalitie partijen is dan voor de hand liggend. Velsen Lokaal heeft maar liefst 5 zetels en kan dus haar invloed aanwenden om ook samenwerking te zoeken met coalitie partijen, tenminste als de politieke inhoud overeenkomt met de bestaande visie. Dat is natuurlijk lang niet op elk punt het geval, maar komt inmiddels wel steeds vaker voor.

De oppositie kent in onze gemeente maar liefst drie fracties met één zetel, bestaande uit Christen Unie, Marc Hillebrinc en Beryl Dreijer. Daarnaast twee fractie met twee zetels, SP en Groen Links. LGV, de tweede lokale partij van Velsen, zit in de oppositie met 4 zetels. De drie grootste partijen worden gevormd door Velsen Lokaal, VVD en PvdA, elk met 5 zetels. Enerzijds een spel met cijfers, maar met een opbouwende samenwerking kan de raad veel meer invloed uitoefenen op de uitvoerende taken van Burgemeester en Wethouders. Als de raad werkelijk het hoogste orgaan is, dan is alleen samenwerking een blijk van kracht. Anders bewandelen B&W hun eigen koers.

Categorie: berichten, bestuur Tags: coalitie, oppositie, politiek systeem, samenwerking

ZOEK

VOLG ONS VIA

OP DE HOOGTE BLIJVEN VAN ONZE ACTIVITEITEN EN NIEUWS? MELD JE AAN VOOR DE NIEUWSBRIEF!

* veld is nodig

VERGADERDATA

klik op de vergadering voor meer informatie

16 Juni-Sessie Perspectiefnota

23 Juni-Sessies

29 Juni-Raadsvergadering

30 Juni-Raadsvergadering Perspectiefnota

BETROUWBAAR, BETROKKEN EN BENADERBAAR

Dit zijn drie woorden die de grootste lokale politieke partij in Velsen kenmerken. Wij zijn betrouwbaar omdat we eerst in gesprek gaan met inwoners om keuzes te bepalen en leggen onze keuzes uit. We zijn ontzettend betrokken bij inwoners en ondernemers en zijn meer buiten het gemeentehuis actief dan erbinnen. En we zijn benaderbaar: geen drempels, we reageren snel en komen bij u langs! Vragen, opmerkingen of meedenken? Bel of mail een raadslid of reageer op onze website.

Copyright © Velsen Lokaal

Copyright © 2022