De vraag voor de oppositie is niet of hard of zacht oppositie voeren het juiste middel is om de coalitie tot andere gedachten te brengen, maar de wijze waarop juist samenwerking kan worden gevonden met zowel coalitie- als oppositie partijen.

Door Peter Luit – voorzitter Velsen Lokaal

Als bestuur van een politieke partij bemoei je je niet met de inhoudelijke kwesties. Je bent meer bezig met de wijze waarop de partij zich ontwikkelt. Je kijkt daarbij naar zaken als je imago, de omgang met de media, de interne communicatie en de omgang met het systeem. Het bestuur doet momenteel een ‘bezoekersronde’ langs verschillende organisaties en bedrijven om haar imago eens tegen de spiegel te houden.

De fractie richt zich op de inhoud en legt haar visie neer in de verschillende openbare vormen van raadsoverleg. Als oppositiepartijen heb je daarbij verschillende mogelijkheden. Ieder kan de ‘strijd’ voor zichzelf aangaan, je kunt samenwerken, je kunt puur idealistisch blijven optreden of je kunt gewoon ook niets doen. In onze gemeente hebben we met 33 zetels, 19 zetels in de coalitie, 14 zetels vormen de oppositie. Dus zelfs als alle oppositie zetels het met elkaar eens zouden zijn op een bepaald punt, dan is er nog geen meerderheid voor te behalen als de coalitie tegen is.

Samenwerking met de coalitie partijen is dan voor de hand liggend. Velsen Lokaal heeft maar liefst 5 zetels en kan dus haar invloed aanwenden om ook samenwerking te zoeken met coalitie partijen, tenminste als de politieke inhoud overeenkomt met de bestaande visie. Dat is natuurlijk lang niet op elk punt het geval, maar komt inmiddels wel steeds vaker voor.

De oppositie kent in onze gemeente maar liefst drie fracties met één zetel, bestaande uit Christen Unie, Marc Hillebrinc en Beryl Dreijer. Daarnaast twee fractie met twee zetels, SP en Groen Links. LGV, de tweede lokale partij van Velsen, zit in de oppositie met 4 zetels. De drie grootste partijen worden gevormd door Velsen Lokaal, VVD en PvdA, elk met 5 zetels. Enerzijds een spel met cijfers, maar met een opbouwende samenwerking kan de raad veel meer invloed uitoefenen op de uitvoerende taken van Burgemeester en Wethouders. Als de raad werkelijk het hoogste orgaan is, dan is alleen samenwerking een blijk van kracht. Anders bewandelen B&W hun eigen koers.