In 2011 is de visie op Velsen 2025 ‘Kennisrijk Werken’ vastgesteld. De eerste stappen om deze visie te bereiken zijn vastgelegd in de strategische agenda die loopt tot en met 2016. Daarom is het tijd voor een herijking van de agenda. De herijkte agenda speelt in op actuele maatschappelijke vraagstukken. Een belangrijk hoofdpunt van de agenda is de werkwijze. Partners en bewoners worden uitgenodigd om ideeën voor experimenten aan te dragen die kunnen bijdragen aan het oplossen van 1 van de vier vraagstukken. De oproep aan iedereen is: ‘Beweeg mee, denk mee en doe mee aan de toekomst van Velsen!’. [Lees meer…]
Succesvolle voorjaarsvergadering 2012 Velsen Lokaal
Met een gewijzigde opzet worden de algemene leden vergaderingen van Velsen Lokaal meer een interactief programma met zowel externe sprekers als geïnteresseerde burgers, die graag hun mening willen geven over de ontwikkelingen binnen hun woon- en/of werkomgeving in Velsen.
• Formele deel van de vergadering aanzienlijk korter
• Burgerparticipatie expert Rob de Wilde voorspelt einde huidige politieke systemen
• Nieuwe bestuursleden Süleyman Celik en Marja Verheij met algemene stem toegetreden tot bestuur Velsen Lokaal
Vertrekkend: Daniëlle Brinkman. Nieuw: Süleyman Çelik
Gisteravond werd deze opzet voor de eerste keer gepresenteerd in Zalencentrum Velserduin in IJmuiden. Als spreker was Rob de Wilde uitgenodigd, in ons land een bekend expert op het gebied van burgerparticipatie en veranderprocessen. Op luchtige wijze nam hij zijn toehoorders mee in een oerwoud vanaf regeltjes, ouderwets denken, macht en structuurtjes in gemeentehuizen naar methoden waarbij de burger wordt gezien als expert van de situaties waarin hij of zij leeft of werkt: ‘Raadsleden, ambtenaren en wethouders hoeven het zelf allemaal niet te bedenken en/of te onderzoeken, de kennis ligt op straat, maak daar gebruik van’. De invloed van social media is onmiskenbaar groot en zal uiteindelijk oude overheidssystemen ten val brengen.
Zijn presentatie werd alom gewaardeerd en de leden van Velsen Lokaal zien dan ook graag een vervolg op dit soort bijeenkomsten, waarbij vooral ruimte is voor inhoud en het uitwisselen van inzichten. Komende zomer gaat Velsen Lokaal een leuke ‘actie’ verzorgen op het IJmuider Strand. Voor het najaar staan een reeks bijeenkomsten op het programma in de diverse woonkernen van onze gemeente, die allen toegankelijk zijn voor iedereen die graag haar of zijn mening wil geven over zaken die in hun eigen omgeving van belang zijn. In de aanloop daar naartoe zal Velsen Lokaal haar inzet op het gebied van moderne mediamiddelen nog verder versterken.
Weekendoverpeinzing: Politiek kan je niet verkopen
Op 12 september mogen we met z’n allen gaan stemmen voor de Tweede Kamer na de val van het eerste kabinet Rutte op 23 april jl. Wat gaan de landelijke partijen verkopen onder de noemer ‘politiek’? En is hetgeen zij te verkopen hebben wel hetgeen waarop wij als gewone burgers zitten te wachten?
• Politiek is geen product met een gewone ‘marktwerking’, maar er is wel veel van te leren om de betrokkenheid te bevorderen en te behouden
• Mening burger voorop
• Rob de Wilde uit Velsen Zuid – specialist op het gebied van burgerparticipatie – gastspreker op onze komende Algemene Leden Vergadering
Op lokaal niveau kan je nog concrete ‘dingen’aanwijzen of op zijn minst de indruk wekken dat je het over ‘iets’ hebt. Maar ook hier is politiek ‘an sich’ niet te verkopen. Het is geen product, het is geen dienst. En je weet als burger eigenlijk ook niet goed wat je betaalt en wat je krijgt. En zo gaan we als mensheid al vele decennia van de ene naar de andere verkiezing. Op basis van gewoonte zetten we ons ‘kruisje’ en dan maar weer afwachten wat er gaat gebeuren.
Als je een bedrijf runt, kan je natuurlijk zo niet met je klanten omgaan. Met die tegenstelling lijkt het gerechtvaardigd om te stellen dat er niet zoiets is als een ‘politiek bedrijf’. Je kunt immers niet naar een ander, er is geen concurrentie. Ondank het ontbreken van het ‘bedrijf’ bestaat er wel degelijk concurrentie. Immers elke partij ‘vecht’ om het belang van de ‘klant’. Dat ene kruisje, daar gaat het om de vier jaar om. (alhoewel die frequentie tegenwoordig een stuk hoger ligt).
Over twee jaar van nu hebben de gemeentes naar alle waarschijnlijk hun nieuwe coalities op ‘orde’, met als tegenhanger – om de zaak in balans te houden – een oppositie. De coalitie als winnaar van de aantallen kruisjes en de oppositie als verliezer. Zo zwart/wit lijkt het, maar er zijn nuances.
Die nuances zitten in de betrokkenheid met de burger die haar of zijn kruisje zet. Die betrokkenheid is vooral een gevoel. Dat kan op lokaal niveau echt goed ‘geregeld’ worden. Je doelgroep bevindt zich immers – in tegenstelling tot het gehele land – in een relatief klein gebied. In de evaluatie over burgerparticipatie wordt vooral over het proces gesproken, in zowel vorm als inhoud, maar doorgaans op afstand van de individuele mens. Betrokkenheid is met de mensen praten, niet over de mensen praten.
Natuurlijk ontkom je niet aan regels, procedures en afspraken, maar uiteindelijk moet je je realiseren dat je het vooral voor je ‘klanten’ doet, al ben je dan geen echt bedrijf. Velsen Lokaal staat voor die betrokkenheid en draagt deze ook actief uit. Afgelopen winter deden we dat al tijdens onze geslaagde ‘Valentijns kaarten actie‘. Komende zomer zult u ons meer op straat gaan meemaken en ook in het najaar komen wij naar u toe. Want betrokkenheid ‘verkopen’ wij niet één keer per vier jaar, dat doen wij continu, zowel on-line, maar ook op straat.
Burgerparticipatie – wat is dat eigenlijk?
Ooit gehoord van burgerparticipatie? Misschien. Er ooit wat mee gedaan? Zeer onwaarschijnlijk. De oproep van de overheid om burgers mee te laten denken in het openbaar bestuur wordt doorgaans zelden gehoord. Tijd voor actie?
• Door Peter Luit – voorzitter Velsen Lokaal
• Landelijk initiatief ter bevordering van burgerparticipatie
Burgerparticipatie is echter veelal een ‘gevecht’ tegen of met gevestigde patronen, principes en gewoontes. Het vergt een enorme inspanning , doorzettingsvermogen en de kunst om binnen het ambtelijke- en politieke taalgebruik de juiste weg te vinden.
Overheden hebben de opdracht burgerparticipatie te bevorderen. Maar in de praktijk komt het vaak niet veel verder dan ‘over de invloed van de burger te praten’ in plaats van ‘met de burger over invloed te praten’.
Het is vaak de burgemeester die deze ‘bevorderingstaak’ krijgt ‘opgedragen’, omdat hij/zij doorgaans verantwoordelijk is voor de belangrijke portefeuille ‘communicatie’. In het dagelijkse ‘spanningsveldenspel’ blijkt de marketing voor burgerparticipatie door de burgemeester nog nauwelijks te worden gehoord, maar verandering is in zicht.
Wethouders en ambtenaren hebben het al druk genoeg om binnen hun dagelijkse taken niet alleen de burger aan te horen, laat staan er inhoudelijk mee te gaan communiceren en vervolgens invloed te geven. En raadsleden die dat wel doen hebben echter vaak slechts een ‘doorverwijsfunctie’ naar de officiële kanalen.
