Tijdens een IJmondiale radenbijeenkomst in november 2025 zijn raadsleden uit Beverwijk, Heemskerk en Velsen bijgepraat over het herontwerp van de re-integratiedienstverlening binnen de Participatiewet. Met IJmond Werkt! gingen we in gesprek over de voortgang, de keuzes die voorliggen en de aandachtspunten die door de raden zijn meegegeven.

Waarom dit herontwerp nodig is

In de IJmond ontvangen ruim 3.600 inwoners een bijstandsuitkering. Op dit moment volgt ongeveer 20 procent van hen een traject bij IJmond Werkt!, terwijl 80 procent lokaal door gemeenten wordt begeleid. Uit eerdere analyses bleek dat deze verdeling en werkwijze niet toekomstbestendig zijn. Daarom is gekozen voor scenario 2: gemeenten krijgen meer regie op de dienstverlening, met regionale samenwerking waar dat echt meerwaarde heeft.

Aandachtspunten van de raden

In eerdere sessies en raadsvergaderingen hebben raden zeven duidelijke aandachtspunten meegegeven. Deze vormen rode lijnen in het verdere proces:

1. goede en brede betrokkenheid van raden
2. duidelijkheid over financiën en frictiekosten
3. maatwerk en zorgvuldigheid voor inwoners
4. toekomstbestendigheid van IJmond Werkt! en aandacht voor medewerkers
5. slimme regionale samenwerking
6. een zorgvuldig proces en realistische planning
7. heldere communicatie en participatie

Deze punten zijn nadrukkelijk onderdeel van het herontwerp.

Waar staan we nu

Er wordt gewerkt aan een transitieplan dat invulling geeft aan de gekozen richting. Dat plan wordt uitgewerkt langs drie lijnen: personeel, organisatie en financiën. Gemeenten verkennen hoe zij de dienstverlening lokaal kunnen vormgeven, met regionale samenwerking waar dat nodig is. Daarbij wordt onder andere gekeken naar de behoeften van inwoners, specifieke trainingen en de klantreis.

Ook IJmond Werkt! is nauw betrokken bij deze fase. Er is aandacht voor de impact van de transitie op de organisatie, de samenwerking met gemeenten en de toekomstbestendigheid van de uitvoeringsorganisatie.

Tijdlijn richting besluitvorming

Het streven is om begin 2026 tot besluitvorming te komen, wat samenvalt met de gemeenteraadsverkiezingen. De komende maanden staan in het teken van verdere uitwerking:

Najaar 2025: verdieping op organisatie, personeel en financiën

Begin 2026: voorbereiding besluitvorming

Maart 2026: oplevering van het transitieplan

Daarbij is expliciet aandacht gevraagd voor continuïteit voor inwoners, juist in deze overgangsperiode.

Velsen Lokaal: inwoner centraal

Voor Velsen Lokaal is het belangrijk dat dit herontwerp niet alleen een bestuurlijke of organisatorische exercitie is. Het moet leiden tot betere, mensgerichte ondersteuning voor inwoners die afhankelijk zijn van de Participatiewet. Maatwerk, nabijheid en duidelijkheid zijn daarbij essentieel.

Wij blijven scherp op de gevolgen voor inwoners én medewerkers, en op een zorgvuldig besluitvormingsproces met echte betrokkenheid van de raden. Met elkaar, voor elkaar!