Maatschappelijke organisaties vormen het hart van onze gemeente. Het zijn de plekken waar inwoners elkaar ontmoeten, vrijwilligers zich inzetten, culturele activiteiten plaatsvinden en zorg en ondersteuning worden geboden. Daarom sprak de raad deze week over de beleidskaders voor het maatschappelijke accommodatiebeleid van Velsen.
Voor Velsen Lokaal is één uitgangspunt daarbij leidend: niet de gebouwen staan centraal, maar de mensen en organisaties die ervan gebruikmaken. De vraag moet altijd zijn wat onze inwoners nodig hebben en welke accommodatie daar het beste bij past.
Goede basis voor de toekomst
Velsen Lokaal ziet het voorliggende beleidskader als een goede basis voor verdere uitwerking. Positief is dat wordt gekeken naar behoeften op verschillende niveaus, van buurt tot regio. Ook het multifunctioneel gebruik van gebouwen en het clusteren van maatschappelijke functies vinden wij een logische en toekomstbestendige keuze. Tegelijkertijd vinden wij het belangrijk om oog te houden voor de uitdagingen waar maatschappelijke organisaties tegenaan lopen. Juist deze organisaties zorgen ervoor dat onze samenleving levendig, sociaal en verbonden blijft.
Aandacht voor bestaande organisaties
Tijdens de bespreking hebben wij opnieuw aandacht gevraagd voor de Velser Gemeenschap. Hoewel deze organisatie misschien niet altijd direct zichtbaar is voor het grote publiek, vervult zij een belangrijke ondersteunende rol voor tal van maatschappelijke en culturele activiteiten in Velsen. Denk bijvoorbeeld aan de ondersteuning van theater- en podiumvoorstellingen. Sinds de eerste plannen rondom de verkoop van het Witte Theater vraagt de Velser Gemeenschap om een passend alternatief. Velsen Lokaal vindt dat dit soort situaties nadrukkelijk moet worden meegenomen bij de verdere uitwerking van het accommodatiebeleid.
Sluiten voorzieningen nog aan bij de behoeften?
Naast het behoud van voorzieningen is het ook belangrijk om kritisch te kijken of bestaande accommodaties nog aansluiten bij de wensen van de gebruikers van vandaag. Als voorbeeld noemden wij jongerencentrum De Koe. Het gebouw is in de loop der jaren nauwelijks veranderd. Natuurlijk worden er onderhoudswerkzaamheden uitgevoerd, maar de vraag blijft of de inrichting en faciliteiten nog passen bij de jongeren van nu. Een accommodatie moet meegroeien met de behoeften van haar gebruikers.
De komende periode volgen nog belangrijke onderdelen van de uitwerking, waaronder de referentienormen, referentiewaarden en het portefeuilleplan. Juist daarin worden de keuzes gemaakt die bepalen hoe het beleid in de praktijk gaat werken. Velsen Lokaal blijft die uitwerking kritisch volgen. Voor ons staat vast dat accommodaties geen doel op zich zijn, maar een middel om maatschappelijke activiteiten mogelijk te maken.
De maatschappelijke behoefte moet leidend zijn. De stenen moeten de inhoud volgen, niet andersom.
Plaats een Reactie
Meepraten?Draag gerust bij!