Waarom deze
sessie?
Sinds april 2018 heeft elke IJmond gemeenten een Participatieraad, bestaande uit betrokken inwoners, – vrijwilligers -, die de gemeente ondersteunt bij het vroegtijdig, meer en beter betrekken van cliĂ«nten en geĂŻnteresseerde inwoners bij de besluitvorming van de gemeente. Dit is vanuit landelijke wetgeving geregeld. De Participatieraad richt zich op het proces in tegenstelling tot de WMO adviesraden, die we hiervoor hadden en die zich veel meer op de inhoud richtten.
We zijn nu 2 jaar verder en gemeenteraadsleden hebben aangegeven geĂŻnformeerd te willen worden over de stand van zaken. Het was wat ons betreft wat stil vanuit de Participatieraad.
Gelukkig wilde de Participatieraad zelf ook graag beter in beeld komen en daarom werd deze sessie gisteren georganiseerd.
Onderwerpen van gesprek
De leden van de Participatieraad hebben gisterenavond uitleg
aan ons gegeven en verwachtingen opgehaald.
Er zijn door raadsleden kritische vragen aan zowel de
Participatieraad, als aan wethouder Marianne Steijn gesteld over de opzet, het
doel, het bereik, de effectiviteit en invloed van de Participatieraad.
Vragen die aan bod kwamen waren:
1) Hoe bereikt de Participatieraad bijvoorbeeld de sleutelfiguren, was een veel gestelde vraag. Er zijn namelijk veel doelgroepen die lastig te bereiken zijn, zoals de GGZ-groep, jongeren die zich niet hebben aangesloten bij een organisatie, eenzame mensen, anderstaligen, laaggeletterden of mensen met een verstandelijke beperking.
De Participatieraad gaf aan dat zij hier ook tegenaan lopen. In een project rond mantelzorg waren mantelzorgers ook lastig te vinden, omdat veel mantelzorgers zich niet bewust zijn van het feit dat zij mantelzorgers zijn. Het vinden van de groep wordt hierdoor des te ingewikkelder.
2) Hoe kunnen we de resultaten van de Participatieraad beter
zichtbaar maken? Velsen Lokaal stelde deze vraag, in de wetenschap dat er in
dit kader al een kernboodschap geformuleerd is, een website gelanceerd, en een
interview is gepubliceerd in de IJmuider Courant.
Door projecten aan te pakken, gewoon te doen, hoopt de
Participatieraad haar naamsbekendheid te vergroten en een sneeuwbal-effect te
creëren.
3) Waar loopt de Participatieraad zelf tegenaan en wat heeft
zij nog nodig?
De Raad gaf aan dat het een nieuw, ingewikkeld groeiproces
is, dat meer tijd nodig heeft om goed uit de verf te komen. Ook zou zij graag
meer ondersteuning vanuit de gemeente wensen.
4? Zijn de financiële middelen die zij ter beschikking
gesteld hebben gekregen voldoende?
Wat dit punt betreft was er gelukkig geen probleem. Het
budget is de komende tijd zeker nog toereikend.
5) Hoe realiseren we meer daadwerkelijke participatietafels?
Ook dat was een vraagstuk waar de Participatieraad zelf nog mee aan het stoeien
was.
Opbrengst van de avond en hoe nu verder?
Gisterenavond werd duidelijk dat de Participatieraad haar
rol als intermediair tussen de vele doelgroepen van het sociaal domein en de
gemeente nog wel beter moet vinden, maar dat daar echt meer tijd voor nodig
is.
We sloten de sessie af met de vraag waar we in 2025
staan met de Participatieraad en we deelden de wens dat er dan een zeer
toegankelijk e Participatieraad staat, die door alle burgers makkelijk gevonden
wordt en die functioneert op de wijze zoals zij is bedacht.