Naar aanleiding van het verzoek van De Hofgeest heeft Velsen Lokaal onderstaande verklaring afgelegd over de begroting:
[Lees meer…] overBegroting 2020Algemene beschouwing Perspectiefnota 2019
Sinds kort heb ik weer een relatie. Zonder u daar verder mee te vermoeien (voor geïnteresseerden ben ik straks bij de borrel bereid er alles over te vertellen) zag ik er wel een mooie analogie in.
[Lees meer…] overAlgemene beschouwing Perspectiefnota 2019De ideale buitendienst
Donderdag 11 april heeft de gemeenteraad vergaderd over de ideale buitendienst. Omdat de samenleving in een rap tempo veranderd, zal de buitendienst ook moeten meegaan in deze verandering.
[Lees meer…] overDe ideale buitendienstSamenvatting raadsvergadering perspectiefnota 18 en 25 juni 2015
De behandeling van de Perspectiefnota 2015 over de hoofdlijnen van het beleid voor het komende jaar nam twee raadsvergaderingen in beslag; donderdag 18 en 25 juni.
Het hoogtepunt kwam aan het einde van de tweede avond en had eigenlijk niets met de perspectiefnota te maken. Zie de levendige samenvatting van 54 minuten.
[Lees meer…] overSamenvatting raadsvergadering perspectiefnota 18 en 25 juni 2015
Algemene Beschouwing Perspectiefnota 2015
Op 18 juni hebben alle partijen de algemene beschouwing gegeven op de Perspectiefnota 2015. In deze nota wordt het perspectief geschetst wat de basis vormt voor de begroting 2016. Hieronder integrale tekst van de algemene beschouwing van Velsen Lokaal. [Lees meer…] overAlgemene Beschouwing Perspectiefnota 2015
Samenvatting raadsessies 18 en 19 juni 2014
Op 18 juni stond vooral de perspectiefnota 2014 centraal, een belangrijk moment voor de in het najaar vast te stellen begroting voor 2015. Op de 19e stonden diverse onderwerpen centraal, waaronder bestemmingsplan Santpoort-Zuid, Verantwoordingsnota Toezicht en Handhaving en het Startdocument Velsen-Noord.
• Bekijk de achterliggende documentatie van 18 juni
• Bekijk de achterliggende documentatie van 19 juni
• Komende donderdag laatste raadsvergadering voor het zomerreces
Algemene Beschouwing Perspectiefnota 18 juni 2014
Het Coalitieakkoord op hoofdlijnen biedt, via de onder genot van een groepsknuffel in het leven geroepen werkgroep van nieuwe raadsleden, alle ruimte om het dualisme verder invulling te geven en als één Gemeenteraad van Velsen gezamenlijk te werken naar een nog betere samenwerking en daarmee een betere dienstverlening voor de burgers van Velsen. Die ontwikkeling juicht Velsen Lokaal van harte toe!
De keerzijde van een Coalitieakkoord op hoofdlijnen is echter dat er ook een perspectiefnota op hoofdlijnen verschijnt. En daar kun je maar weinig van vinden. Deze perspectiefnota moet de Gemeenteraad inzicht geven in de richting waarop de begroting voor 2015 wordt ingevuld. Er wordt zeker wel enig inzicht geboden, maar we rekenen er wel op dat het voorstel voor de begroting 2015 een concretere invulling krijgt en verder gaat dan de hoofdlijnen.
Wat Velsen Lokaal zorgen baart is dat er voor alle plannen vooralsnog meerjarig geen sluitende begroting kan worden gepresenteerd en dat in combinatie met de forse schuldenpositie van Velsen. De opmerking dat er straks bij de begrotingsbehandeling wel een sluitende begroting moet worden gepresenteerd en dat er dus bezuinigingen volgen is begrijpelijk, maar het had het College gesierd als er nu al bezuinigingsrichtingen zouden worden genoemd. In Collegebericht 95 als reactie op de meicirculaire wordt voor 2015 dekking gevonden door een greep van ruim 3,5 Miljoen EUR uit de Algemene Reserve te doen. Dan lijkt het wederom een sluitende begroting, maar daar is de Algemene Reserve absoluut niet voor bedoeld en tevens heeft dat op termijn serieuze gevolgen voor het weerstandsvermogen van de gemeente. De algemene reserve is bedoeld voor het dekken van onverwachte financiële risico’s niet voor de dekking van extra uitgaven uit de perspectiefnota en niet voor structurele tekorten die in de toekomst worden voorzien. Velsen Lokaal vraagt het College om voor de begroting 2015 met concrete bezuinigingsvoorstellen te komen en de Algemene Reserve met rust te laten! Verhoging van de inkomsten door lastenverhoging wijst Velsen Lokaal uitdrukkelijk van de hand.
Daarnaast vindt Velsen Lokaal dat er afspraken tussen de Raad en College moeten worden gemaakt over het terugbrengen van de schuldenpositie van Velsen. Het college heeft met de raad wel afspraken gemaakt over een leningplafond, maar daar staan geen aflossingsafspraken tegenover. Deze zijn wat Velsen Lokaal betreft hard nodig. Mocht het college niet met concrete voorstellen hiervoor komen, dan zal Velsen Lokaal hiervoor voorstellen doen.
Nieuw beleid
Vanuit het totaalaanbod aan hoofdlijnen in het coalitieakkoord zijn er 5 punten op het menu belandt die in 2015 extra aandacht krijgen in de begroting en waarop nieuw beleid wordt gemaakt.
• Het thema Wonen, Welzijn en Zorg mag niet ontbreken en dit wordt terecht genoemd. De gemeente staat de komende jaren voor een flinke uitdaging om de decentralisatie van AWBZ, Jeugdzorg en de Participatiewet goed door te voeren. De gemeente moet wat Velsen Lokaal betreft streven naar langdurige contracten met daarin opgenomen bezuinigingsvoorstellen o.b.v. partnership. Hierbij is efficiënter werken in de volle breedte zeer belangrijk!
De meicirculaire valt mee v.w.b. Jeugdzorg en tegen v.w.b. de WMO. Per saldo komt Velsen er goed mee weg. Omdat er hierbij al rekening wordt gehouden met een tariefsverlaging door de zorgaanbieders, heeft dit vooralsnog geen nadelig effect op de begroting. Velsen Lokaal wenst deze budgetten uit de Algemene Uitkering voor Jeugdzorg, WMO en Participatiewet duidelijk geoormerkt terug te zien in het begrotingsvoorstel. Niet alles op de grote hoop, maar duidelijk per decentralisatie. Zo wordt per decentralisatie inzichtelijk wat de financiële prestaties zijn. Eventuele tekorten mogen wat Velsen Lokaal betreft niet worden afgewenteld op de burgers door verhoging van lokale lasten.
Naast het financiële aspect moet ook de kwaliteit van de zorg gewaarborgd blijven en ook daar ligt een schone taak weggelegd voor de gemeente. Veel en intensief communiceren heeft zich bewezen, gelet op de terugloop in het aantal WMO aanvragen. Het besef dringt langzaam maar zeker bij de mensen door dat zorg geld kost en zeker niet vanzelfsprekend is.
• Velsen Lokaal is altijd voorstander geweest om via citymarketing te zorgen voor een betere profilering van Velsen. Dus niet alleen IJmuiden, maar de hele gemeente. Velsen Lokaal wil de uitdaging meegeven om hier concrete meetbare doelen en prestatie-indicatoren aan te verbinden voor de begroting, omdat citymarketing bij uitstek een thema is waar het geld, nog nader te begroten, verdampt zonder meetbaar resultaat.
• Van afval naar grondstoffen en dus meer gescheiden afvalinzameling is een streven, dat Velsen Lokaal graag steunt omdat dit het milieu en klimaat ten goede komt. Maar Velsen Lokaal ziet nog wel wat haken en ogen. Het vraagt namelijk een hoge mate van bereidwilligheid van de burger om hieraan mee te werken. Aan de andere kant wordt in programma 8 berekend dat gescheiden afval 200K EUR oplevert en 60K EUR kost. Dat betekent een positief saldo van 140K EUR en dergelijke positieve bijdragen zien we graag tegemoet bij de begrotingsvoorstellen! Liefst in de vorm van lastenverlichting.
• Velsen Lokaal constateert verheugd dat een voorstel van de Christen Unie prominent in de perspectiefnota is opgenomen. Tijdens de verkiezingscampagne werd er nog een beetje lacherig over gedaan, maar Velsen Lokaal ziet het nut van snelle fietsverbindingen wel in als goed alternatief voor de auto voor de korte en middellange afstanden. We moeten echter niet vergeten dat Velsen met de nominatie voor Fietsstad 2014 al goed op weg is. Velsen Lokaal ziet dan ook bij de uitwerking van voorstellen graag dat er prestatie-indicatoren en meetinstrumenten worden ontwikkeld om het (groeiende) gebruik van de fiets te monitoren en zo kosten en baten goed te kunnen analyseren. Wat Velsen Lokaal betreft investeren we daar waar het concrete baten (in maatschappelijke en financiële toegevoegde waarde) oplevert. Een onderzoek om hierin duidelijkheid te verschaffen is een prima eerste stap.
• Velsen Lokaal steunt het thema ‘verbetering en optimalisering van de dienstverlening’. Dit was belangrijk in het verkiezingsprogramma en dit is essentieel om politiek en burgers dichter bij elkaar te brengen. Velsen Lokaal ziet bij dit thema ook mogelijkheden om, vanwege de ontwikkelingen en beleving in de samenleving op het gebied van burger- en overheidsparticipatie, het burgerparticipatiebeleid te vernieuwen. Velsen Lokaal zal na het zomerreces met voorstellen komen die dit thema ondersteunen. De enige rode vlag hierbij heeft betrekking op de samenwerking tussen Raad en College en zeker als er gesproken wordt over het delegeren van bevoegdheden. Natuurlijk kunnen zaken sneller worden afgehandeld als de Raad bevoegdheden aan het College delegeert. Met dit mandaat geeft de Raad dan echter ook één van haar belangrijkste taken uit handen: de controlerende taak. Velsen Lokaal is vóór optimaliseren van processen, maar gelooft niet in vrijbrieven richting College. Op dit punt volgt een amendement van Velsen Lokaal.
Speerpunten
Uiteraard heeft Velsen Lokaal aanvullend ook wensen voor nieuwe beleidsspeerpunten voor 2015:
• Integrale bereikbaarheid van de Gemeente; hierbij vragen we dan vooral aandacht voor het autoverkeer. De ontsluiting van Velsen per auto is momenteel al niet bepaald optimaal te noemen en met de afsluiting van de Velsertunnel in 2016 in zicht kunnen we stellen dat dit niet vanzelf verbetert. Beleid voeren op OV, fiets of zelfs over water lost niets op aan de problemen met het autoverkeer. Hier is integraal beleid voor nodig dat in het nieuwe lokale Verkeers en Vervoersplan zal moeten worden opgenomen. Uiteraard is IJmond bereikbaar al een tijd bezig, maar Velsen Lokaal vindt dat dit samenwerkingsverband door middel van beter integraal beleid in het LVVP een extra impuls moet krijgen.
• Leegstand winkelpanden; door slim te schuiven of door te herbestemmen kan een deel van de leegstand worden opgelost. Leegstaande winkelpanden stralen verloedering uit en zonder veel moeite wordt de uitstraling vanzelf realiteit. Dit moeten we zien te voorkomen!
En dan nog enkele aandachtspunten uit de programma’s
• In deze tijd van crisis is het een goede zaak dat er extra aandacht en geld komt voor de allerarmsten. Duidelijk haalbare en concrete doelstellingen weergeven in de begroting en deze groep wordt echt geholpen!
• Velsen Lokaal steunt de voorgenomen investering van de gemeente in het KIIC. Het kan wat ons betreft niet snel genoeg vorm krijgen, omdat dan ook eindelijk het PVM een waardig onderkomen krijgt. Uiteraard moet er wel een fatsoenlijke dekking komen voor deze 2,5 miljoen.
• Door kennelijk onjuiste aannames bij het bepalen van de afvalstoffenheffing, mag de burger opdraaien en het tekort aanvullen. Hier is Velsen Lokaal het volstrekt mee oneens! Wie de billen brandt, moet op de blaren zitten. Deze extra kosten door miscalculaties direct op de burger afwenden is onacceptabel! Afgelopen week ontstond nog enige verwarring hierover: De tekst in de Perspectiefnota en de beantwoording van de technische vragen laten er geen onduidelijkheid over bestaan dat het tarief voor de afvalstoffenheffing de extra kosten moet dekken. Tijdens de informatiemarkt verzekerde de wethouder echter dat er géén verhoging komt van de afvalstoffenheffing. Graag horen we hier zo van de wethouder een toelichting op.
• We zijn positief over de extra aandacht voor de braakliggende bouwlocaties. Ook bij Velsen Lokaal zijn deze al een tijd een doorn in het oog.
• Velsen Lokaal heeft principieel moeite met de hogere bijdrage aan de VRK. Hiertoe is ook een agendaverzoek voor een sessie gedaan door Velsen Lokaal.
Ondanks enkele kritische punten op deze perspectiefnota, ziet Velsen Lokaal ook veel positieve punten en ontwikkelingen! Er komen o.a. in de vorm van de decentralisaties, maar ook de tunnelafsluiting grote uitdagingen op het gemeentebestuur af en om deze goed te kunnen oppakken is samenwerking binnen de Raad en tussen Raad en College van het grootste belang. Velsen Lokaal wil daar graag op een positief kritische manier aan bijdragen!
Samenvatting raadsvergadering 4 juli 2013
De laatste raadsvergadering voor het zomerreces van 2013 ging vooral over de visie rondom het Noordzeekanaal gebied en de vaststelling van de Perspectiefnota 2013, met daarin de belangrijkste uitgangspunten voor het financiële beleid in 2014, waarvoor in het najaar de begroting zal worden vastgesteld.
• Visie Noordzeekanaal gebied vergt samenwerking met andere in het gebied liggende gemeentes
• Verklaring ongelukkige afwezigheid deel fractie Velsen Lokaal na ca. 7 minuten
Perspectiefnota
De vergadering begon een uur eerder, daar vooral de Perspectiefnota met nogal wat amendementen en moties erg veel tijd vergden. Toch werd de vergadering om half elf door burgemeester Franc Weerwind afgesloten en werd iedereen uitgenodigd om tijdens een hapje en een drankje nog even met elkaar na te praten.
Wederom met dank aan het team van SeaportTV voor de opnames en het monteren van deze samenvatting.
Wat is een perspectiefnota?
Misschien kwam u deze term wel al tegen in de IJmuider Courant of in één van onze Velsense weekbladen. Maar wat is de betekenis ervan en wat heeft u eraan? Een poging om het een beetje duidelijker te maken.
• Voorheen heette dit stuk de zogenaamde ‘voorjaarsnota’
• Download de perspectiefnota 2013
• Perspectiefnota in het voorjaar politiek belangrijker dan begroting in hat najaar
• 2013 versie redelijk soepel door de raad ondanks groot aantal moties en amendementen
In het voorjaar van elk jaar worden de belangrijkste uitgangspunten (zie onze opmerkingen) ontwikkeld voor het daarop volgende jaar. het maken van dat beleid gaat gepaard met de financiële consequenties die een dergelijk stuk gaat krijgen, wanneer dat beleid wordt uitgevoerd. Als dat allemaal is uitgewerkt dan volgt in het najaar de feitelijke begroting voor het volgende jaar. Doorgaans bevat de begroting dan geen (politieke) verrassingen meer.
Na een aantal inleidende sessies werd gisteravond het besluit genomen de perspectiefnota aan te nemen. In feite zijn daarmee de belangrijkste onderwerpen op de kaart gezet voor 2014. Met de verkiezingen in aantocht is zo een stuk uitermate interessant, omdat na de verkiezingen de samenstelling van de raad geheel anders zou kunnen zijn en dat visies rondom het uit te voeren beleid dan wel eens ingrijpend zouden kunnen veranderen.
Dergelijke geluiden waren dan ook te horen tijdens de behandelende sessies rondom vele onderwerpen uit de perspectiefnota. Toch vormen de kaders van de perspectiefnota 2013 de basis voor de begroting die vanaf 1 januari 2014 gaat gelden. De verkiezingen zijn pas halverwege maart, en dus zal een daarna gevormde nieuwe raad met die begroting door moeten.
Moties en amendementen
Het is dan ook niet verwonderlijk dat alle partijen, dus zowel coalitie als oppositie, de perspectiefnota belangrijk vinden om eigen (politieke) standpunten in terug te vinden. Dat wordt gedaan door middel van moties en amendementen. Gisteren moesten er dus een fors aantal van deze ‘voorstellen’ en ‘wijzigingen’ worden verwerkt. Per onderwerp moet er dan gestemd worden over alle moties en amendementen en ook over het onderwerp zelf.
Dat resulteert in een nogal complexe vergadering (binnenkort is de samenvatting van SeaportTV op deze website te bekijken), waarbij de burgemeester en de griffier de vergaderorde scherp in de gaten moeten houden om alles ordelijk te laten verlopen en dat de tellingen van de stemmingen op correcte wijze plaatsvinden.
Uw geld
Wat betekent zo een nota nu voor u? Eigenlijk zouden de burgers van Velsen zich goed moeten realiseren dat een dergelijke nota met name gaat over de wijze waarop er met uw geld wordt omgegaan binnen onze gemeente. Met uw geld worden projecten al dan niet gerealiseerd en hebben projecten al dan niet invloed op uw woon- en leefomgeving. Daar staan we niet zo heel vaak bij stil, totdat het u wellicht persoonlijk aangaat. Zodra u echter deze term in het vervolg tegenkomt, probeer dan via de website van de gemeenteraad de ontwikkeling ervan te volgen (ik raad u aan een e-mail abonnement te nemen, u kunt zelf instellen over welke onderwerpen u geïnformeerd wilt worden). Vervolgens zullen wij op onze website het geheel in duidelijke taal samenvatten.
Voorbereiding gemeentelijke begroting voor 2014
De perspectiefnota 2013 geeft een doorkijk naar het inhoudelijke en met name het financiële kader voor de begroting 2014 en verder. Op verzoek van Velsen Lokaal, en ondersteund door alle partijen, is dit jaar gekozen om de algemene beschouwing nu te doen in plaats van bij de begroting in het najaar.
• De perspectief nota is te downloaden op raad.velsen.nl
Heden, 19 juni, spraken de partijen vrijelijk over de reservering van 5 miljoen voor de Visie op Velsen. Daarnaast werden opmerkingen gemaakt over de programma’s. Duidelijke zorgen zijn er over de drie komende decentralisaties op het gebied van zorg en inkomen.
Het college wil nu investeren om de economische groei te bevorderen en daarmee ook de werkgelegenheid een positieve impuls te geven. Dat is een prachtig uitgangspunt, dat zeker de raadbrede steun zal krijgen. Maar daar tegenover staan wel kritische vragen over de invulling van de voorgestelde strategische punten, maar ook de oproep om onze burgers niet nog hogere lasten op te leggen om de financiële tegenslagen op te vangen.
Op 4 juli staat deze nota ter discussie. Onder andere zal dan gedebatteerd worden over de 4 strategische onderwerpen en Witte Theater.
Op voorhand heeft Velsen Lokaal aangegeven dat geamendeerd gaat worden op de starterswoningen en het Witte Theater.
Beschouwing Velsen Lokaal
Op 8 november van het vorige jaar sloot ik de algemene beschouwing af met een voorstel voor meer politieke sturing tijdens de perspectiefnota in plaats van tijdens de begrotingsbehandeling in het najaar. Daar is goed gehoor aangegeven. Ook het benoemen van opties geeft de raad het gevoel om ook keuzes te kunnen maken.
Velsen Lokaal stemde tegen de reservering van 5 miljoen voor de Visie op Velsen. Er was geen onderbouwing, slechts wat spelregels ter dekking van dit mega bedrag.
Nu ligt er wel een richting en dat stemt ons positief. Zeker ten aanzien van het stimuleren van de lokale economie. Maar dan rijst meteen de vraag op: hoezo lokale economie? Hoe gaat de gemeente dat dan doen bijv de gunning van uitvoering? VL wil voorrang geven aan bedrijven binnen de regio. Daar hebben wij een motie over ingediend bij de aanbesteding gebouw B van het gemeentehuis. Ook vragen over gesteld, maar telkenmale teleurgesteld over de afwijzende houding van dit college en overige fracties.
De toekomstbestendigheid van Velsen: VL geeft hier aan de hoogste prioriteit, zeker als het gaat om het effect op de korte termijn, want:
- winkels sluiten hun deuren
- faillissementen binnen de bouw en midden- en kleinbedrijven
- Explosieve groei van bijstandsgerechtigden
- toenemende vraag om schuldhulpverlening
- toename op de voedselbank
- zichtbare bouwgaten in alle wijken van Velsen
- zeer beperkt onderhoud openbare ruimte
- een tot wanhoop gedreven PVM en de situatie rond Witte Theater.
Reactie op de strategische voorstellen Visie op Velsen:
1. Techniek, Engineering en Materials Campus:
mooie ambitie, schitterende titel, maar realiseren we ons wel dat we hier spreken over het niveau middelbaar beroeps onderwijs, mbo, en dat we meer te maken hebben met een maakindustrie dan onderzoek en ontwikkeling?
Wat mogen we verwachten van optie 2 om het budget van 5 ton te halveren? Omdat alle genoemde bedragen gebaseerd zijn op 10 natte vingers in de lucht lijkt VL halvering wel een juiste keuze in deze onzekere tijd. Evalueer na het eerste jaar en laat zien waarvoor de tonnen euro’s nodig zijn. Toch niet alleen voor netwerken of een kennisbank? En is het wel bestemd voor Velsens grondgebied?
Blijkt na evaluatie meer nodig te hebben, dan horen we dat wel met een uitgewerkt plan.
2. het droombeeld van iedere gemeente: de interessante stad
Starterleningen: Starterleningen moeten niet alleen verstrekt worden voor nieuwbouw, maar ook voor bestaande bouw in heel Velsen. Dit stimuleert de doorstroming van woningen. Velsen Lokaal dient hierover twee amendementen in.
Bouwstimulansen:
VL is voor de opties 1 en 3 en tegen gronden in erfpacht uitgeven in plaats van verkopen.
De poort van de gemeente.
Prima als het pontplein als OV knooppunt wordt verbeterd. Alleen het bedrag vinden wij veel te hoog. Kanttekening zetten wij bij het spoorviaduct dat dagelijks melding maakt van bijzondere gebeurtenissen. Dat kent zijn eigen dimensie en charme. Natuurlijk poremt het niet als landmark of entree van een stad met allure. Maar zeg nu eens eerlijk: wat je na het viaduct ziet heeft toch ook niets weg van enig allure? Maak van het viaduct een fietswildviaduct met bankjes aan weerzijde voor het unieke uitzicht.
3. VL pleit al jaren voor het stimuleren van duurzaamheidverbeteringen.
Van de drie opties gaat VL voor 1 (campagne) en 3 (duurzaamheidfonds). Een modelwoning is een stap te ver. Dat ligt meer op de weg van de woningcorporaties.
Een loket voor informatie over duurzaam bouwen moet natuurlijk in het reguliere werk worden opgenomen van de afdeling Bouwzaken. Geen dure extern bureaus die voor iedere gemeente wel het zelfde wiel willen uitvinden.
Zonnepanelen heeft VL door de jaren heen gepropageerd om die juist te plaatsen op gemeentelijke gebouwen. Vandaar dat wij gaan voor optie 2. Of het geïnvesteerde bedrag van 7,5 ton wordt terugverdiend is maar de vraag. Daarom snappen wij niets van de ten laste legging van € 0,00 op de reserve van Visie op Velsen.
3.1 Zonnepanelen kan zo opgenomen worden in Optie 1 campagne en 3. duurzaamheidfonds.
Als wij alle bedragen optellen van voorstel 3, dan komen wij tot een bedrag van 780.000, terwijl maximaal € 230.000 ten laste van de reserve wordt geboekt. Hoe kan dat?
4. Avontuurlijke kust en groen:
Ten eerste vragen wij ons af wat met avontuurlijk groen wordt bedoeld. Deze paragraaf gaat alleen over de kust.
Prima dat gewerkt is aan het PVM, maar in hoeverre gooit die olieleiding in het directe gebied van PVM roet in het eten? En gaat de 2 ton ten laste komen van de reserve Visie op Velsen of wordt geknabbeld aan de 1 miljoen reserve PVM?
De vraag over de olieleiding geldt natuurlijk ook voor de ontwikkeling van de kustvisie. Hoe zinvol is het om nu 2 ton te reserveren en een voorschot te nemen op 9,5 ton vanaf 2015? Dit lijkt meer op het stukslaan van een spaarpot nog net even voor de verkiezingen!
De rol van de gemeente is slechts in regie. Vandaar dat wij kiezen voor optie 1.
5. ….. maar waar is nummer 5 gebleven?
In de visie op Velsen wordt toch ook het rijke culturele leven geroemd als een van de toekomstpeilers voor een vreugdevol leven voor al die expats? Dan had VL op zijn minst wel een paragraaf willen zien over de uitdrukkelijke wens van de raad hoe het podium van het WT kan worden behouden. Dat kan toch niet niemand ontgaan zijn, en zeker niet wethouder Cultuur? Ook niet als het college bericht alles op alles te zetten om dit podium toegankelijk te houden voor de Velsense amateurkunstverenigingen en cultureel educatieve voorstellingen door en voor de scholen.
Duidelijkheid is er nog niet en dat maakt het lastig om een schatting te maken over een bijdrage aan het podium. Maar dat hindert ook niet bij de strategische prioriteiten 1 tot en met 4. Daar wordt ook een fictief bedrag gereserveerd voor een idee zonder een financiële uitwerking.
VL amendeert dan ook een reservering te begroten van € 50.000 per jaar tot maximaal 3 jaar. Dekking kan gevonden worden uit de baten van de marktconforme huuropbrengst Witte Theater en/of uit de reserve Visie op Velsen.
Uiteraard onder de noemer van strategische prioriteit # 5 Leve de cultuur in Velsen!
Tot zover de strategische prioriteiten.
Programma’s:
Economische Zaken:
hoe staat het met de Citymarketing en wat doen we ter bevordering van toerisme ?
Maatschappelijke Zorg :
inzetten op preventie binnen de zorg, daarover zijn we het snel eens. Waakzaam moeten we blijven inhalige welzijnsorganisaties, die allemaal hetzelfde willen en vaak ook bieden. Ontschotting betekent voor hen: onderlinge concurrentiestrijd en gevaar voor inleveren subsidie. Zal de sociale kaart daar voldoende inzicht in geven?
Jeugd en Onderwijs
Kanttekeningen stelt VL bij de doorontwikkeling van het CJG. Het recente jaarverslag gaf meer het beeld van een zelflerend orgaan dan een hulpverlenende instantie. Dat vraagt om een sessie voordat het besluit valt over een verdere doorontwikkeling van het CJG.
Openbare Ruimte: waarom staat de verbindingsboog niet meer opgenomen?
Milieu: Meetposten De Luistervink is vorig jaar toch al stopgezet? Waarom nu weer opvoeren?
Openbare Orde en Veiligheid: er is net 8 ton gereserveerd voor uitbreiding handhaving. Waarom dan nu een formatie-uitbreiding? Is dat een doublure? En als dat niet zo is, waar houdt het dan een keertje op?
Die vraag kan VL stellen, want we zien nooit wanneer formatie teruggeschroefd wordt, tenzij het een bezuiniging is.
Zie ook de gewenste formatie uitbreiding voor het KCC. In plaats van efficiënter werken met allerlei automatiseringen, zien we ook dit jaar weer formatie uitbreiding. Ook dit houdt maar niet op!
Belangrijke vraag is hoe we staan als gemeente ten aanzien van het opschalen tot Noordvleugelprovincie. Graag toelichting waartoe de opgetekende gesprekken leiden.
De jaarrekeningen constateren wij blijken in de afgelopen jaren steeds weer dat er te ruim begroot wordt. Voor 2012 werd een vette greep van 4 miljoen uit de spaarpot gehaald om te komen tot een sluitende begroting. Achteraf niet nodig geweest. Conclusie: te ruimhartig begroot. Zie opmerkingen bij behandeling jaarrekening. VL roept dan ook op om terug te gaan naar de Ockeloen norm. Dwz geen luchtbellen en vetrandjes begroten, maar zo dicht mogelijk een realistische sluitende begroting presenteren.
Fractie Velsen Lokaal wenst alle strategische prioriteiten aangevuld met het Witte Theater in debat op 4 juli aan de orde te stellen.