Convenant Implementatie Wet wijziging woonplaatsbeginsel
Op 2 november heeft het college besloten om dit convenant aan te gaan.
Lees meerOp 2 november heeft het college besloten om dit convenant aan te gaan.
Lees meerVelsen Lokaal heeft IJmuidenaar Bram Diepstraten opnieuw benoemd als lijsttrekker voor de
komende gemeenteraadsverkiezingen in maart 2022.
Het is de grote vraag die bij elke sessie over Ruimtelijke Ordening weer op tafel komt, en voorlopig ook zal blijven komen: Hoe houden we nieuwbouwwoningen (aan de Hofgeesterweg) betaalbaar voor onze Velsense inwoners?
Lees meerDoordat een crowdfunder 40.000 euro bijeen heeft gebracht en er afgelopen maandag een ontwikkelaar interesse toonde om de sporthal en het omliggende gebied te ontwikkelen voor woningbouw, kan het reliëf Sportfiguren op de muur van de Kennemer gymzaal mogelijk toch behouden blijven. Wethouder Jeroen Verwoort informeerde ons hier al voor de sessie over.
Lees meerMedio 2021 verscheen het GGD- rapport ‘Incidentie en prevalentie kanker in de regio’. In de rapportage bleek de naam “Tata Steel” te zijn vervangen door “basismetaalindustrie”. Raadsvragen werden hierover gesteld en vervolgens is naar aanleiding van een WOB-verzoek (Wet Openbaar Bestuur) vervolg- vragen gesteld over de gang van zaken. En er werd een extern onafhankelijk onderzoek ingesteld naar het proces van bovengenoemd rapport. Al deze ontwikkelingen waren aanleiding voor een informatieve sessie met de verantwoordelijke wethouder.
Lees meerIn het Klimaatakkoord van Parijs (2015) staat dat de opwarming van de aarde beperkt moet blijven tot “ruim onder de 2 graden Celsius met een duidelijk zicht op 1,5 graden Celsius”. De opgave waar Nederland de komende 32 jaar voor staat, is fors. Nederland moet in een korte tijd CO2-arm worden In Nederland moeten, volgens de afspraken uit het Energieakkoord alle woningen in het jaar 2050 aardgasvrij zijn.
Lees meerOp 2 september heeft Kitty Wolfs namens Velsen Lokaal raadsvragen gesteld over het tekort van ruim 150 miljoen bij de politie. Inmiddels zijn deze beantwoord.
Lees meerAanvullend op de sessie van vorige week was er vanavond een kennissessie recycletarief. Binnenkort zal de gemeenteraad zich uitspreken over de eventuele invoering van een recycletarief. Het is een mogelijke stap om betere afvalscheiding (meer grondstoffen, minder restafval) bij inwoners te stimuleren.
Lees meerAmsterdam heeft met een noodkrediet van 2,4 miljoen euro in de vorm van een voorschot het omvallen van de jeugdhulporganisatie Levvel 5 deze zomer kunnen voorkomen. Levvel 5 biedt opvang en begeleiding aan zo’n 250 kinderen, jongeren en jongvolwassenen met een lichte verstandelijke beperking en (vaak) ernstige gedragsproblemen, van wie er 26 afkomstig zijn uit Velsen.
De continuïteit van de ’cruciale zorg’ in met name Driehuis werd met dit voorschot gedurende het reces gewaarborgd. De andere 29 Noord-Hollandse gemeenten moeten nu bijdragen, anders dreigt alsnog een faillissement. In juli gaven alle colleges alvast hun ’commitment’, zonder toestemming van gemeenteraden. We zijn wel uitgebreid hierover geïnformeerd aan het begin van het reces.
Levvel 5 houdt – als aparte stichting – op te bestaan en de hulp en ondersteuning die het in de IJmond, Kennemerland, Amsterdam en Zaanstreek-Waterland biedt, komt onder de vleugels van ’moederorganisatie’ Levvel te vallen. De jeugdzorg in Alkmaar en de Noordkop gaat over naar een andere, nog te vinden aanbieder. De financiële positie van moederorganisatie Levvel zelf is ’niet florissant’.
Velsen Lokaal heeft vooraf een hele rits technische vragen gesteld, omdat het wat ons betreft toch knelt dat we weer met de rug tegen de muur gezet worden door een jeugdzorginstelling. Deze keer gaat dit ons maximaal 850.000 euro kosten, als de hersteloperatie inderdaad 6,1 miljoen euro kost. Tegenvallers zijn echter niet uit te sluiten, zo blijkt uit de stukken. Mogelijk kunnen de we een beroep doen op een financiële regeling van het Rijk, want er is hiervoor 613 miljoen euro beschikbaar gesteld. Maar mogelijk zegt niet zoveel.
Levvel 5 ontstond in juli vorig jaar uit Lijn 5. Levvel5 raakte net als lijn 5 in financiële problemen. Nu als gevolg van extra tegenvallers als een te optimistische inschatting van de overname, de huisvesting in Driehuis bleek in slechtere staat en het mislopen van forse inkomsten door Corona. En dat gebeurde al heel snel, zo is onze kijk hierop. De antwoorden op de technische vragen zijn wat ons betreft echt niet afdoende. Er wordt om de brij heen gedraaid.
Wij willen allereerst weten waar het vertrouwen in de efficiency van moederorganisatie Levvel op gebaseerd is. Want die snappen wij niet echt. Levvel 5 hing vorig jaar ook al onder Levvel. We hebben het dus feitelijk over hetzelfde bedrijf. In het plan van aanpak wordt melding gemaakt van het feit dat Levvel5 in 2020 alleen maar verliezen heeft geleden. In het derde kwartaal van 2020 was al zichtbaar dat men het zonder de steun van de voorschotten voor de toekomst niet zou redden.
Uit de stukken blijkt ook dat een subsidie voor 2021 al in 2020 werd gebruikt, ook erg bijzonder wat ons betreft.
Pas op 11 maart 2021 kregen de gemeenten het eerste signaal vanuit Levvel5 over de zorgelijke financiële situatie. Dat is wat ons betreft onacceptabel laat en maakt dat ons vertrouwen in de organisatie Levvel an sich ernstig is geschaad.
Ten tweede neemt Levvel nu het personeel over, dat eerder bij Levvel5 niet goed kon tijdschrijven. Dat leidde onder meer tot de problemen. Kunnen zij nu wel tijdschrijven?
Ten derde bekijkt een onafhankelijk bureau nu de efficiency en stoot zij alle verliesgevende activiteiten af. Welke zijn dit? Valt er hulp weg en wie vangt die hulp op?
Wij vragen ons tot slot af waarom Levvel haar dochteronderneming als een onafhankelijke stichting oprichtte. In hoeverre was hier sprake van voorzorg? Hebben zij om de risico’s op voorhand uit te sluiten voor deze slimme constructie gekozen? Want financieel valt er nu niets bij Levvel te halen.
De wethouder gaf aan ook zo zijn twijfels te hebben gehad over het gelopen proces. Levvel5 heeft inderdaad veel te laat aan de bel getrokken en heeft daarvoor haar excuus gemaakt. Voor wat het waard is. De heer Dinjens heeft ook in de gesprekken in juli stevig ingezet op mogelijke aansprakelijkheid van Levvel. Op advies van de heer Nijemanting van het CDA wordt er in de toekomst gepoogd om de voorschotten die nu niet zijn terugbetaald, alsnog bij Levvel terug te halen, zodra Levvel in de toekomst goed draait op financieel vlak. De constructie van een onafhankelijke stichting onder een moederorganisatie schijnt bij een overname vaker als tussenfase te worden ingezet in de aanloop naar integratie binnen de moederorganisatie. Zorgelijk, wat ons betreft. Een faillissement zou duurder zijn dan deze versie. Levvel steekt inmiddels heel veel tijd, energie en geld in de overname. Deloitte licht Levvel nu extern door en komt 15 oktober met haar bevindingen. Tot slot is er geen andere aanbieder beschikbaar die nu deze complexe zorg zou kunnen bieden op deze grote schaal.
Het lastige is dat we een bom leggen onder allerlei samenwerkingsverbanden als we niet instemmen met het voorstel. En de kinderen worden daar uiteindelijk de dupe van en dat willen we niet. Toch zijn wij van mening dat we jeugdigen met complexe gedragsproblemen niet kunnen overlaten aan een organisatie die het financieel niet op orde heeft en die onbetrouwbaar acteert.
Velsen lokaal zal daarom onder protest instemmen met het voorstel en wij verzoeken het college te overwegen om voor de toekomst, net als Alkmaar en de Noordkop, uit te kijken naar een andere aanbieder. Wij begrijpen de redenen om daar niet nu voor te kiezen.
Tijdens het vaststellen van de begroting 2020 heeft de gemeenteraad van Velsen besloten de ideale buitendienst in te stellen, als onderdeel van een wijziging in de organisatie en gericht op meer samenspel met de samenleving. Velsen Lokaal was (en is) een warm voorstander van het invoeren van de ideale buitendienst. We zijn nu anderhalf jaar verder… Hoe werkt het in de praktijk?
Lees meer