In het Klimaatakkoord van Parijs (2015) staat dat de opwarming van de aarde beperkt moet blijven tot “ruim onder de 2 graden Celsius met een duidelijk zicht op 1,5 graden Celsius”. De opgave waar Nederland de komende 32 jaar voor staat, is fors. Nederland moet in een korte tijd CO2-arm worden In Nederland moeten, volgens de afspraken uit het Energieakkoord alle woningen in het jaar 2050 aardgasvrij zijn.
Lees meer
Op 2 september heeft Kitty Wolfs namens Velsen Lokaal raadsvragen gesteld over het tekort van ruim 150 miljoen bij de politie. Inmiddels zijn deze beantwoord.
Lees meer
Aanvullend op de sessie van vorige week was er vanavond een kennissessie recycletarief. Binnenkort zal de gemeenteraad zich uitspreken over de eventuele invoering van een recycletarief. Het is een mogelijke stap om betere afvalscheiding (meer grondstoffen, minder restafval) bij inwoners te stimuleren.
Lees meerAmsterdam heeft met een noodkrediet van 2,4 miljoen euro in de vorm van een voorschot het omvallen van de jeugdhulporganisatie Levvel 5 deze zomer kunnen voorkomen. Levvel 5 biedt opvang en begeleiding aan zo’n 250 kinderen, jongeren en jongvolwassenen met een lichte verstandelijke beperking en (vaak) ernstige gedragsproblemen, van wie er 26 afkomstig zijn uit Velsen.
De continuïteit van de ’cruciale zorg’ in met name Driehuis werd met dit voorschot gedurende het reces gewaarborgd. De andere 29 Noord-Hollandse gemeenten moeten nu bijdragen, anders dreigt alsnog een faillissement. In juli gaven alle colleges alvast hun ’commitment’, zonder toestemming van gemeenteraden. We zijn wel uitgebreid hierover geïnformeerd aan het begin van het reces.
Levvel 5 houdt – als aparte stichting – op te bestaan en de hulp en ondersteuning die het in de IJmond, Kennemerland, Amsterdam en Zaanstreek-Waterland biedt, komt onder de vleugels van ’moederorganisatie’ Levvel te vallen. De jeugdzorg in Alkmaar en de Noordkop gaat over naar een andere, nog te vinden aanbieder. De financiële positie van moederorganisatie Levvel zelf is ’niet florissant’.
Velsen Lokaal heeft vooraf een hele rits technische vragen gesteld, omdat het wat ons betreft toch knelt dat we weer met de rug tegen de muur gezet worden door een jeugdzorginstelling. Deze keer gaat dit ons maximaal 850.000 euro kosten, als de hersteloperatie inderdaad 6,1 miljoen euro kost. Tegenvallers zijn echter niet uit te sluiten, zo blijkt uit de stukken. Mogelijk kunnen de we een beroep doen op een financiële regeling van het Rijk, want er is hiervoor 613 miljoen euro beschikbaar gesteld. Maar mogelijk zegt niet zoveel.
Levvel 5 ontstond in juli vorig jaar uit Lijn 5. Levvel5 raakte net als lijn 5 in financiële problemen. Nu als gevolg van extra tegenvallers als een te optimistische inschatting van de overname, de huisvesting in Driehuis bleek in slechtere staat en het mislopen van forse inkomsten door Corona. En dat gebeurde al heel snel, zo is onze kijk hierop. De antwoorden op de technische vragen zijn wat ons betreft echt niet afdoende. Er wordt om de brij heen gedraaid.
Wij willen allereerst weten waar het vertrouwen in de efficiency van moederorganisatie Levvel op gebaseerd is. Want die snappen wij niet echt. Levvel 5 hing vorig jaar ook al onder Levvel. We hebben het dus feitelijk over hetzelfde bedrijf. In het plan van aanpak wordt melding gemaakt van het feit dat Levvel5 in 2020 alleen maar verliezen heeft geleden. In het derde kwartaal van 2020 was al zichtbaar dat men het zonder de steun van de voorschotten voor de toekomst niet zou redden.
Uit de stukken blijkt ook dat een subsidie voor 2021 al in 2020 werd gebruikt, ook erg bijzonder wat ons betreft.
Pas op 11 maart 2021 kregen de gemeenten het eerste signaal vanuit Levvel5 over de zorgelijke financiële situatie. Dat is wat ons betreft onacceptabel laat en maakt dat ons vertrouwen in de organisatie Levvel an sich ernstig is geschaad.
Ten tweede neemt Levvel nu het personeel over, dat eerder bij Levvel5 niet goed kon tijdschrijven. Dat leidde onder meer tot de problemen. Kunnen zij nu wel tijdschrijven?
Ten derde bekijkt een onafhankelijk bureau nu de efficiency en stoot zij alle verliesgevende activiteiten af. Welke zijn dit? Valt er hulp weg en wie vangt die hulp op?
Wij vragen ons tot slot af waarom Levvel haar dochteronderneming als een onafhankelijke stichting oprichtte. In hoeverre was hier sprake van voorzorg? Hebben zij om de risico’s op voorhand uit te sluiten voor deze slimme constructie gekozen? Want financieel valt er nu niets bij Levvel te halen.
De wethouder gaf aan ook zo zijn twijfels te hebben gehad over het gelopen proces. Levvel5 heeft inderdaad veel te laat aan de bel getrokken en heeft daarvoor haar excuus gemaakt. Voor wat het waard is. De heer Dinjens heeft ook in de gesprekken in juli stevig ingezet op mogelijke aansprakelijkheid van Levvel. Op advies van de heer Nijemanting van het CDA wordt er in de toekomst gepoogd om de voorschotten die nu niet zijn terugbetaald, alsnog bij Levvel terug te halen, zodra Levvel in de toekomst goed draait op financieel vlak. De constructie van een onafhankelijke stichting onder een moederorganisatie schijnt bij een overname vaker als tussenfase te worden ingezet in de aanloop naar integratie binnen de moederorganisatie. Zorgelijk, wat ons betreft. Een faillissement zou duurder zijn dan deze versie. Levvel steekt inmiddels heel veel tijd, energie en geld in de overname. Deloitte licht Levvel nu extern door en komt 15 oktober met haar bevindingen. Tot slot is er geen andere aanbieder beschikbaar die nu deze complexe zorg zou kunnen bieden op deze grote schaal.
Het lastige is dat we een bom leggen onder allerlei samenwerkingsverbanden als we niet instemmen met het voorstel. En de kinderen worden daar uiteindelijk de dupe van en dat willen we niet. Toch zijn wij van mening dat we jeugdigen met complexe gedragsproblemen niet kunnen overlaten aan een organisatie die het financieel niet op orde heeft en die onbetrouwbaar acteert.
Velsen lokaal zal daarom onder protest instemmen met het voorstel en wij verzoeken het college te overwegen om voor de toekomst, net als Alkmaar en de Noordkop, uit te kijken naar een andere aanbieder. Wij begrijpen de redenen om daar niet nu voor te kiezen.
Tijdens het vaststellen van de begroting 2020 heeft de gemeenteraad van Velsen besloten de ideale buitendienst in te stellen, als onderdeel van een wijziging in de organisatie en gericht op meer samenspel met de samenleving. Velsen Lokaal was (en is) een warm voorstander van het invoeren van de ideale buitendienst. We zijn nu anderhalf jaar verder… Hoe werkt het in de praktijk?
Lees meer380 woningen met 23% sociale huur, 25-30% middeldure koop en 35-45% dure woningen, waarbij de grens tussen middelduur en dure woningen ligt op de grens van 363.000 euro.
Op basis van bovenstaande cijfers zien we een mooi plan met starterswoningen, sociale huur en doorstroomwoningen. Tot onze grote schrik kregen we echter een ‘vanaf’ prijs te zien bij de “sneak preview” van woningen in de Hofgeest van 560.000 Euro(!!). Met een telefoontje naar de makelaar die dit project verkoopt voor de ontwikkelaar komen er niet veel goedkopere woningen bij. Dit baart ons, net als de partijen die de raadsvragen hebben gesteld, grote zorgen. In 2019 hebben we in de raadsvergadering aangegeven dat de motie van D66 overbodig zou zijn, wat met de beantwoording van de vragen in de sessie ook zo zou zijn. Nu blijkt echter dat het plan heel anders is uitgepakt dan ons is beloofd.
Op dit moment zijn wij in overleg met de wethouder en ambtenaren om officieel te horen wat er nu precies ontwikkeld gaat worden. Dit werd met de behandeling van het bestemmingsplan nog niet concreet genoemd.
Ook wachten wij vol belangsteling af wat er op de kritische vragen van D66, CDA, PS en CU wordt geantwoord.
Velsen Lokaal heeft zich namelijk altijd ingezet voor meer betaalbare starterswoningen in Velsen, om zo de doorstroming vanuit de sociale huurwoningen te bevorderen, zodat de wachtlijst voor sociale huurwoningen ook korter wordt. Hier blijven we ons hoe dan ook voor inspannen!
Lees verder onder de afbeelding
We lezen in de berichten op social media veel ongenoegen over het niet aannemen van de motie van D66 in 2019. Wij zijn ons ervan bewust dat Velsen Lokaal daar destijds niet voor heeft gestemd. Het college was toen duidelijk over wat er gebouwd ging worden: een grotendeels betaalbare wijk. Helaas lijkt het er nu op dat dit niet gebeurt. Wij staan in goed overleg met de ambtenaren, het college, overige raadsfracties en adviseurs om te zien wat er precies gaat worden ontwikkeld. Mocht dit niet voldoen aan de toezegging van het college in 2019, dan vertrouwen we erop dat we daar samen met het college en andere fracties actie op ondernemen. Wij blijven dan in ieder geval niet stilzitten!
Kijk de raadvergadering van 27 juni 2019 Planontwikkeling Hofgeest terug of lees de stukken HIER
Kijk de raadsvergadering van 23 juni 2021 Bestemmingsplan Hofgeest terug of lees de stukken HIER
Vorige week heeft Velsen Lokaal samen met de PvdA raadsvragen gesteld over de aanbestedingen en kosten in de jeugdzorg die op stapel staan. Een ingewikkeld proces, waarbij het belangrijk is dat dit goed verloopt. Velsen Lokaal en PvdA Velsen vinden het van het grootst mogelijke belang dat kwetsbare jongeren, voor wie het leven nog moet beginnen, de beste kansen krijgen. Een systeem met ellenlange wachtlijsten, waarbij geld wegvloeit naar onevenredig veel administratieve taken, vinden wij onacceptabel. Dit moet kosten wat het kost voorkomen worden.
Wij geloven dat het college inzet op investeren in een zorgsysteem dat begint aan de voorkant. Toch zou dit ons inziens wat sterker mogen. Investeren in de jeugdzorg op dit moment betekent risico’s nemen. Velsen lokaal en PvdA Velsen zien graag dat we actief gaan investeren aan de voorkant. Dit is volgens alle betrokken partijen in het werkveld van cruciaal belang, zo bleek tijdens de bijeenkomst van 29 juni ook maar weer. Door vroeg in te zetten bij lichte problematiek en hulp en ondersteuning sneller in te zetten, wordt zwaardere problematiek aan de achterkant voorkomen. Hoe zwaarder de zorg, hoe hoger de kosten. Als we deze insteek willen implementeren, is hier op korte termijn een behoorlijke extra investering voor nodig. Die investering levert uiteindelijk een grotere besparing op wat betreft lange, dure trajecten in de toekomst.
Geld is hard nodig. Gelukkig zijn er goede initiatieven om dat beschikbaar te krijgen. Velsen zou volgens ons vooraan moeten staan om mee te doen bij deze initiatieven. De jeugd moet voorop staan, ook in Velsen.
1: Heeft de gemeente Velsen meegetekend met de brandbrief van de Barendrechtse wethouder Reshma Roopram begin februari, waardoor nu 1.3 miljard euro extra beschikbaar is gesteld voor de crisisopvang van jongeren binnen de GGZ in coronatijd in alle gemeenten en waar Velsen 5 miljoen van krijgt? Meedoen met landelijke lobby’s blijken hun vruchten af te werpen. Wij vinden het daarom erg belangrijk dat Velsen meedoet aan dit soort acties.
1a: Zo nee, waarom niet? Motie 36, in november aangeboden aan het college door Groenlinks, LGV, Velsen Lokaal en de PvdA, vraagt het college zich hard te maken voor extra middelen bij het Rijk. Meetekenen had dan toch eigenlijk gemoeten?
1b: Zo ja, waarom zijn we hier niet actief over geïnformeerd?
2: Martin Jonker, een inkoop adviseur die zijn alternatieve ideeën voor de aanbestedingen binnen de jeugdzorg de afgelopen maanden aan de wethouders in de regio en de diverse politieke partijen presenteerde, meldde ons tijdens die bijeenkomst op 29 juni dat er rondom het aanbestedingsmodel geen risico’s in kaart zijn gebracht. Klopt dit? Zo ja, waarom is er geen risicoanalyse gedaan? Kunt u ons aangeven op welke wijze de risico’s van dit traject dan wel in beeld zijn?
3: Ook sprak hij over de gewenste inzet van een RED-team, een onafhankelijke expert groep. Dat klinkt ons als muziek in de oren. In hoeverre is hier geld voor en is dit een reëel advies?
Klik hier om de Raadsvragen in te zien
Onlangs meldde de media, dat de scholen een betere regeling krijgen voor het binnenklimaat. Dat is goed nieuws. Tijdens diverse gesprekken binnen de Raad van Velsen over het onderwijs, heeft Velsen Lokaal steeds als eerste aandacht gevraagd voor frisse en schone lucht in de scholen. Dat heeft voor Velsen Lokaal de hoogste prioriteit. Zeker nu met de coronapandemie is een goed binnenklimaat noodzaak. Velsen Lokaal gaf de wethouder de suggestie mee om schone lucht onder de aandacht te brengen van de minister voor Onderwijs. En dat is nu gelukt. Samen met omringende gemeenten heeft de brandbrief geleid tot de aandacht van de Tweede Kamer en de Minister. Naar verwachting zien we het resultaat in dit najaar.
In september 2020 heeft de raad het nieuwe armoede- en schuldenbeleid gemeente Velsen 2020-2024 aangenomen. Een andere kijk op armoede.
Lees meer