Om de paar jaar bezoekt de Commissaris van de Koning (de heer Arthur van Dijk) een gemeente binnen de provincie. Afgelopen woensdag 16 september was Velsen aan de beurt. Na een gesprek met het College van Burgemeester en Wethouders was er een ontmoeting met afgevaardigden vanuit het bedrijfsleven, cultureel maatschappelijk werk, sport etc. Afsluitend ontving de gemeenteraad de Commissaris in een buitengewone openbare bijeenkomst.
Lees meer
Sessie over de Jaarstukken, de begroting van en de opdracht aan IJmond Werkt!
Vanavond 17 juni 2020 startte de sessie met goed nieuws: Wethouder Marianne Steijn meldde ons dat de 3 IJmondgemeenten na pittige onderhandelingen, alsnog overeenstemming hebben bereikt over de ingangsdatum van de nieuwe GR (Gemeenschappelijke Regeling). Dit wordt nu 1 april in plaats van 1 januari 2019, waardoor Velsen een groter deel terugkrijgt van de 1,2 miljoen die terugvloeit vanuit IJmond Werkt.
Velsen Lokaal is zéér te spreken over dit mooie resultaat.
Het financiële voordeel is mooi, maar we zijn hier vooral blij mee, omdat juist nu in Corona tijd, de samenwerking met de IJmondgemeenten zo belangrijk is! Er komen enorme uitdagingen op IJmond Werkt af, die we echt alleen middels een eenduidige, gezamenlijke aanpak goed kunnen aanvliegen.
Ook zijn de jaarstukken 2019, de herziene begroting 2020, de begroting 2021 en de meerjarenraming 2022-2024 van IJmond Werkt! besproken.
Velsen lokaal is blij dat het IJmond Werkt in 2019 weer als een van de weinige WSW-bedrijven met een positief resultaat heeft kunnen draaien. Afgelopen jaar is ruim 1,2 miljoen teruggevloeid naar de gemeente, die terugvloeit in de Algemene Reserve. Dit positieve resultaat komt deels door hogere opbrengsten, -het extra werk dat door de groenafdeling is gedraaid en verdere groei uit detacheringsinkomsten- en doordat de budgetten vanuit het RIJK (WSW) gedurende het jaar in positieve zin zijn aangepast.
De herziene begroting laat door Corona wel een minder positief beeld zien.
Bij de WSW leidt dit tot een lagere verwachte opbrengst van activiteiten bij Montage en Verpakken van ongeveer € 100 duizend en tot minder detacheringsopbrengsten van € 500 duizend. Bij de re-integratie zal benodigde extra inhuur van personeel tot slot € 224 duizend extra gaan kosten.
Dit is natuurlijk enorm veel geld, maar wel écht hard nodig om alle toekomstige groepen goed te kunnen bedienen. We moeten die bedragen juist nu al hiervoor vrijmaken, om heel veel andere kosten die je anders in de toekomst op hele andere vlakken voor je kiezen krijgt te voorkomen. We moeten echt proberen om het grote plaatje te blijven zien.
1. Ex-ZZP-ers, te verdelen in 3 groepen:
a. ZZP-ers die op eigen kracht weer als ZZP-er aan de slag gaan,
b. ZZP-ers die extra ondersteuning nodig hebben om weer als ZZP-er op te starten
c. ZZP-ers die niet terug willen als ZZP-er en een gewone baan zoeken.
2. De groep werkzoekenden die direct bij IJmond Werkt in de dienstverlening komt, nadat zij via uitzendbureaus of kortdurend, met tijdelijke dienstverbanden aan het werk zijn geweest. Trede 5 en 6 van de participatieladder.
3. Jongeren die werkloos raken. Zij zijn vaak de eerste “slachtoffers” van negatieve veranderingen op de arbeidsmarkt.
4. Kwetsbare doelgroepen uit bijvoorbeeld garantiebanen die het net niet redden in de huidige arbeidsmarkt. Deze groep had het voor de Covid-19 crisis al zwaar, maar met de opstart van de economie zal juist deze groep het nog moeilijker krijgen om aan werk te komen.
5. Nieuwe WW-klanten, die vanwege de crisis hun werk niet meer hebben. Zij hebben slechts een kleine afstand tot de arbeidsmarkt en middels “Preventieve dienstverlening” kan ondersteuning aan hen worden geboden bij het vinden van werk, voordat er sprake van een bijstandsuitkering is.
Tot slot mochten we nadenken over de nieuwe opdracht aan IJmond Werkt! De toegezegde stellingen van gisteravond zijn helaas pas na de sessie aan ons toegezonden, waardoor die discussie later zal plaatsvinden en gerichte aandachtspunten in een later stadium verder worden vormgegeven.
De stap naar IJmond Werkt moet kleiner worden en het bedienen van mensen uit trede 1 en 2 zou eventueel ook door IJmond Werkt verzorgd kunnen worden. Dat lijkt ons eenduidiger en gerichter. Door de grote afstand tot de arbeidsmarkt zijn een persoonlijke aandacht en voldoende tijd cruciaal bij de aanpak van deze groep. IJmond Werkt beschikt over die knowhow, zij heeft een scala aan mogelijkheden en barsten van de goede ideeën. Nu experimenteert iedere gemeente zelf hiermee.
Vanavond, 16 juni 2020 stonden de ontwikkelingen bij de Participatiewet op de agenda van de IJmondcommissie
Lees meerOp 21 januari was Kitty Wolfs namens Velsen Lokaal aanwezig bij de IJmondcommissie waar het Schone Lucht Akkoord (SLA) werd besproken.
Lees meerDinsdag avond werd in de IJmondcommissie de gemeenschappelijke, regionale cultuurvisie van de drie IJmondgemeenten besproken in een oordeelsvormende sessie. Een flink aantal partijen was gematigd enthousiast over het stuk en had als kritiek op de cultuurvisie dat hij na 2 jaar werk te vaag zou zijn en dat moeilijke keuzes niet in de visie worden gemaakt.
Lees meer
Vorige week het RIVM rapport over de kwalijke gevolgen van de grafietuitstoot en de presentatie van Tata Steel over de milieumaatregelen die ze de komende 10 jaar gaan nemen (Roadmap 2030).
Lees meerHoe staat het met de wachttijden bij het CJG (Centrum Jeugd en Gezin) in de IJmond. Voorafgaand aan de IJmondcommissie gaf het CJG op 14 mei een presentatie over de huidige stand van zaken. Er is de afgelopen 3 jaar sprake van een toename in 2018 van het aantal aanmeldingen.
Lees meer
Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de Jeugdzorg, Participatiewet, WMO/AWBZ. Het lijkt erop dat alles in Velsen volgens plan loopt, dit is althans de informatie die de raad van de wethouder heeft gekregen. Lees meer